Инвестор в недвижимость

Меня зовут Станислав и более 10 лет я занимаюсь недвижимостью, последние 4 года я успешно вкладываю свои средства в недвижимость, со средней доходностью в 28% годовых. Сейчас я инвестирую в растущий рынок города Сочи, а именно в апартаменты, резиденции и виллы расположенные в гостиничных комплексах под управлением сетевых операторов. Сейчас я расскажу Вам, почему на сегодня это лучший способ доступного инвестирования. Я и многие мои клиенты инвестировали в недвижимость «по старинке» – это покупка на стадии строительства и последующая перепродажа, это приобретение под отделку и перепродажу, покупка готовых объектов и сдача их в аренду. Если покупка-продажа основывается на правильности выбора объекта и порядочности застройщика, то при сдаче в аренду собственник сталкивается с массой сложностей - это поиск арендаторов, согласование условий контрактов, текущие платежи и ремонты, неожиданный съезд, общение с риелтором... Многие процессы могут повторятся по кругу несколько раз за год! Я уж не говорю про тех, у кого несколько объектов недвижимости. Да, можно это поручить профессионалу типа меня, но я смогу Вас уберечь только от половины хлопот, увы. И всё это «счастье» за ваши деньги и всего за 6-8% годовых! Это не считая сопутствующие расходы, например такие как текущий ремонт, комиссия риэлтора, налоги и конечно же время. Покупка апартаментов в гостиничных комплексах это достаточно новый вид инвестиций в недвижимость для России. В 2012 году я уже реализовывал подобные проекты, но они находились за рубежом. Сейчас такой вид инвестиций доступен на территории города Сочи - лучшего города России с огромным потенциалом развития. Именно здесь сейчас строиться достаточно много современных проектов под управлением известных сетевых и даже международных операторов, что не может не радовать! Ведь сеть международного уровня это весомая гарантия успешности и стабильности проекта, его ликвидности в будущем! К тому же, количество объектов ограничено и не становится больше. С отелем, вы застрахованы от простоя, тк общая система распределения доходов между собственниками, гарантирует стабильный высокий доход. Крупный оператор обладает своей базой клиентов, узнаваемостью, у него есть система скидок, маркетинг, он подключён ко всем сервисам, которыми пользуются клиенты и занимает там самые высокие позиции в рейтинге. Так же, оператор может сотрудничать с юридическими лицами, обеспечивая достаточно большой поток корпоративах клиентов. Более выигрышное расположение отеля и своя инфраструктура - бассейны, рестораны, фитнес, спа, оздоровительные услуги, прогулочные зоны и конечно же сервис, больше привлекают туристов, нежели квартиры в жилых комплексах. Корпоративный сектор - это большой пласт постояльцев, конференции, командировки, презентации, любые мероприятия не могут проводится в квартирах или одиночных апартаментах. В отеле несколько сотен номеров, обустроить и обслуживать такое количество намного дешевле, нежели когда собственник обслуживает свой одинокий объект сам